會(huì)議指出，前三季度，各單位圍繞“兩主一培育”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，在重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)、管理效能提升和高質(zhì)量發(fā)展等方面取得顯著成效。下一步，要聚焦“兩高四著力”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)實(shí)干作風(fēng)，全力以赴打贏年度收官戰(zhàn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為長遠(yuǎn)發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提高站位，堅(jiān)定信心沖刺目標(biāo)。要胸懷全局、凝聚合力，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化跨部門、跨板塊的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與資源整合，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)確保年度目標(biāo)任務(wù)如期達(dá)成。要加力奮進(jìn)，精準(zhǔn)施策補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。鐵路板塊要發(fā)揮“壓艙石”作用，保障在建項(xiàng)目高效推進(jìn)，提升運(yùn)營精細(xì)化管理水平；綜合開發(fā)板塊要把握政策與市場(chǎng)機(jī)遇，加快項(xiàng)目轉(zhuǎn)化和存量房產(chǎn)去化銷售；物流板塊要深化高鐵物流全鏈條管理，提升資產(chǎn)效益；其他產(chǎn)業(yè)板塊要著力抓好創(chuàng)利增效與風(fēng)險(xiǎn)防控。要系統(tǒng)謀劃，科學(xué)繪制高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖。鐵路板塊要加強(qiáng)我省“十五五”鐵路發(fā)展藍(lán)圖謀劃研究，強(qiáng)力推進(jìn)前期項(xiàng)目落地與規(guī)劃實(shí)施；綜開板塊要深化城市更新發(fā)展路徑研究，全面激發(fā)創(chuàng)新活力與價(jià)值創(chuàng)造潛能；物流板塊要錨定平臺(tái)功能，積極謀劃項(xiàng)目打造物流通道樞紐。要加強(qiáng)協(xié)同，持續(xù)構(gòu)建高效聯(lián)動(dòng)機(jī)制。以項(xiàng)目為抓手，做好資源銜接，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)、整體優(yōu)勢(shì)，提升集團(tuán)綜合競(jìng)爭力。要強(qiáng)化引領(lǐng)，促進(jìn)黨建與經(jīng)營融合互促。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨的組織優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的治理效能、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取了相關(guān)部門及所屬企業(yè)工作匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一階段工作作出具體安排。